El Municipio de Cataño anunció que, al cierre del cuarto trimestre de 2025, logró mantener por quinto trimestre consecutivo un Índice de Recuperación y Ejecución (IRE) de 100% y, de forma simultánea, un Índice de Construcción (ICON) de 100% en sus proyectos de reconstrucción relacionados al huracán María.
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Según explicó, esta combinación de indicadores encaminan a Cataño a convertirse en el primer municipio de Puerto Rico en completar el 100% de los proyectos adjudicados por la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA, por sus siglas en inglés) tras el desastre natural de 2017.
Informó que, actualmente, maneja 62 proyectos de obra permanente, con un costo total estimado de más $28.4 millones de dólares distribuidos entre subastas, construcción y proyectos ya completados.
El alcalde, Julio Alicea Vasallo, destacó que estos resultados son producto de una estrategia sostenida de planificación, coordinación interdepartamental y disciplina en el cumplimiento con los requisitos estatales y federales.
“A pesar de todos los retos del mercado, la baja participación de contratistas, las subastas desiertas y las dificultades de acceso a capital, en Cataño tomamos la decisión de no detenernos. La clave ha sido el cumplimiento estricto y la integración de todas las dependencias municipales alrededor de un mismo plan de trabajo”, afirmó Alicea Vasallo.
Retos del mercado: participación, subastas desiertas y capital
De acuerdo con el State of the Reconstruction Report presentado por la firma Pacífico Group, el mercado de la reconstrucción en Puerto Rico enfrenta retos significativos, incluyendo la baja participación de contratistas en muchas subastas municipales, el alto número de subastas desiertas, que obliga a reiniciar procesos de contratación y atrasa el inicio de obras y, naturalmente, la limitaciones en el acceso a capital de trabajo para pequeñas y medianas empresas de construcción, lo que dificulta participar en proyectos de gran escala o manejar el flujo de efectivo mientras llegan los reembolsos federales.
Integración interdepartamental como modelo de gestión
El municipio estableció una dinámica de trabajo en la que gerencia, finanzas, compras, Oficina de Programas Federales y otras dependencias se coordinan semanalmente para revisar el estatus de cada proyecto, desde la planificación hasta el cierre.
“Aquí nadie trabaja aislado. Los equipos de ingeniería, finanzas y compras están alineados desde el primer día del diseño hasta la última certificación de obra. Cuando hay integración interdepartamental, los proyectos no se quedan en el papel”, explicó el primer ejecutivo municipal.
El líder catañense destacó que este modelo ha permitido responder de forma ágil a los requerimientos de documentación, a las revisiones técnicas y a los ajustes de alcance que surgen durante la ejecución de las obras, sin perder el ritmo de construcción.
Con 19 proyectos actualmente en construcción, 30 en etapa de adquisición y 12 ya completados, el Municipio de Cataño se encuentra en la recta final para completar la totalidad de las obras relacionadas al huracán María.
“Nuestro compromiso es que cada dólar aprobado se convierta en obra terminada y en calidad de vida para nuestra gente. Alcanzar 100% de IRE y de ICON no es una meta estadística; es la forma de asegurarnos que la reconstrucción llegue a las comunidades de Cataño de manera completa y responsable”, concluyó el alcalde Alicea Vasallo.