Thursday, March 26, 2026
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El gobierno del PNP abandona albergues de mujeres ante reducción de fondos

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Columnistas + Rosa Seguí

Puerto Rico tuvo el primer albergue dedicado a la protección y apoyo integral a sobrevivientes de violencia doméstica —y a sus hijos e hijas— en todo América Latina y el Caribe. Este albergue es la Casa Protegida Julia de Burgos. Este, junto a otros ocho, integran la Red Nacional de Albergues de Violencia de Género, una organización sin fines de lucro incorporada desde el 6 de mayo de 2011. Según su página web, la Red Nacional nació para responder y atender las necesidades particulares y las dificultades que enfrentan los albergues de violencia de género para poder ofrecer sus servicios. La Red Nacional reúne organizaciones que brindan servicios a sobrevivientes de violencia de género —desde una perspectiva feminista y de desarrollo integral— y brindan albergue, vivienda, desarrollo económico, servicios psicosociales, de salud, legales y socieducativos.

En septiembre de 2025, la Red Nacional sufrió un recorte anticipado de $856, 984 en fondos federales. Este recorte es producto de las políticas nefastas de Donald Trump, que son servilmente acatadas por la administración de Jenniffer González. En un reportaje para el Centro de Periodismo Investigativo (CPI) , la presidenta de la Junta de Directoras de la Red Nacional, Coraly León Morales, denunció que a pesar del que algunas reducciones federales fueron anticipadas por el gobierno federal y advertidas al gobierno de Puerto Rico, este no elaboró plan alguno para atender el recorte presupuestario sin precedentes. Según León Morales, el gobierno debería tener una asignación presupuestaria continua para la Red Nacional y así evitar funcionar en precariedad.

El CPI reportó que ante la pregunta de qué haría la procuradora de las Mujeres, Astrid Piñeiro, ante el recorte, esta respondió que como ella conocía “el proceso, no quisiera que nos alarmáramos, porque sé que esos números van a cambiar”. Eso no cambió y tampoco la Legislatura asignó el presupuesto solicitado. Puerto Rico es el segundo lugar en América Latina con la tasa más alta de feminicidios. Sin embargo, los servicios que prestan los albergues no son reconocidos como un servicio esencial. Esto debe cambiar.

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¿Gobernar o generar contenido?


Jesús Manuel Ortiz + columnista

Esta no será una columna para dirimir quién tiene la razón en la batalla entre la gobernadora y el presidente del Senado. Para eso habrá muchas.

Lo interesante, y lo verdaderamente revelador, es otra cosa: cómo este conflicto reitera que la política, en Puerto Rico, ya opera bajo una lógica distinta. Una lógica más cercana al contenido que a la gobernanza.

En la política, generar opinión siempre ha sido importante. De eso viven los políticos. Convencer, proyectar fuerza, construir narrativa, todo eso ha sido parte esencial del ejercicio del poder.

Pero hay un cambio sutil, y a la vez profundo. Hoy, en muchos casos, la generación de opinión no es un medio para gobernar. Se ha convertido en el fin principal. Y resolver, entonces, pasa a un segundo plano.

La controversia actual refleja precisamente eso. No solo se maneja en los espacios institucionales, sino en el terreno público inmediato: declaraciones estratégicas, videos y posts en redes sociales, mensajes diseñados para dominar el ciclo noticioso.

No es casualidad. Es incentivo. Cada intervención pública no solo busca adelantar una postura, sino provocar reacción, marcar territorio y sostener visibilidad. En ese contexto, el conflicto deja de ser un problema que hay que cerrar rápido, y se convierte en un activo que se puede administrar.

Ahí es donde cambia la lógica. Resolver puede implicar ceder, negociar, bajar el tono. Pero eso rara vez genera titulares. En cambio, sostener la confrontación prolonga la atención, moviliza apoyos y fortalece posicionamientos individuales.

El resultado es un gobierno que, en ocasiones, parece más enfocado en ganar el momento que en resolver el problema y evitar un choque frontal con consecuencias políticas y de gobierno serias.

Y eso tiene consecuencias. Las decisiones se retrasan, las posturas se endurecen y los espacios de acuerdo se reducen. Mientras tanto, el país observa como espectador de un conflicto que no necesariamente le produce resultados.

El problema no es que exista desacuerdo. El problema es cuando la prioridad deja de ser resolverlo. Porque entonces, más allá de quién tenga la razón, la pregunta importante es otra: si se gobierna o simplemente se administra el conflicto.

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La necesidad urgente de las fuentes energéticas renovables


Denis Márquez + columnista

Nos acercamos al inicio de la primavera y, en unos tres meses, comenzará la época de huracanes. Para la mayoría de los/as residentes en Puerto Rico, una de las preocupaciones principales durante ese periodo es la posibilidad de que ocurra un evento que ponga en riesgo la isla. Con ello, la seguridad del sistema eléctrico. Lamentablemente, y a pesar del conocimiento técnico para hacer las cosas de manera distinta, llevamos décadas sufriendo esa incertidumbre colectiva. Y la razón principal ha sido la incapacidad institucional, tanto bajo administraciones del Partido Popular Democrático como del Partido Nuevo Progresista, de poner en marcha una política energética que se adapte a las condiciones de Puerto Rico.

La historia ha sido clara: desde la década de 1980 en nuestro país, se dieron pasos notables en la experimentación con la conversión de energía solar a energía eléctrica, lo que técnicamente se conoce como energía fotovoltaica. La antigua Oficina de Energía, en cooperación con la Autoridad de Energía Eléctrica, mantuvo un proyecto en Juana Díaz, considerado, en su momento, como la central fotovoltaica más grande de América Latina. Este operó desde 1987 y, en su etapa final, produjo electricidad para iluminar 360 viviendas (Oficina de Energía de PR, 1990).

¿Y qué ocurrió con esa iniciativa, que comenzó hace 39 años y que sirvió de modelo a los demás países de nuestra región? La respuesta a esa pregunta es que no ocurrió prácticamente nada, no porque la comunidad científica puertorriqueña y los/as profesionales de la ingeniería eléctrica no continuaran con sus investigaciones, sino porque tristemente ninguna de las administraciones gubernamentales de las pasadas cuatro décadas ha escuchado a ese grupo de expertos/as que, a propósito, se han distinguido entre los/as profesionales más reconocidos/as de este hemisferio —incluyendo Estados Unidos— en el desarrollo de fuentes alternas de energía eléctrica.

Ante los vaivenes en los precios de los combustibles fósiles (petróleo, carbón y gas natural), ninguno de los cuales Puerto Rico produce, nuestra sociedad ha sido víctima de las determinaciones erradas de quienes se supone que hayan articulado una estrategia para que, a estas alturas, el país sea autosuficiente desde el punto de vista energético, sobre todo gracias a los avances de la energía solar/fotovoltaica. ¡Ya es hora de cambiar el rumbo de las decisiones sobre un aspecto en el que se nos va la vida como pueblo!

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Caso Noma reabre debate sobre presión y respeto en la cocina


Chefs reabrieron la conversación sobre el trato en las cocinas tras el caso Noma

La salida del chef René Redzepi de las operaciones del famoso restaurante Noma, en Copenhague, Dinamarca, reabre la discusión sobre hasta dónde llega la exigencia propia del oficio y en qué momento esa presión deja de ser disciplina para convertirse en maltrato.

La controversia tomó fuerza luego de que The New York Times publicó testimonios de exempleados que denunciaron abuso físico, verbal y psicológico en el célebre restaurante danés. Redzepi anunció su retiro y reconoció que una disculpa, por sí sola, no era suficiente.

The Associated Press destacó que la salida de Redzepi reabrió preguntas sobre la llamada brigade culture, ese sistema jerárquico e intenso que ha definido durante décadas muchas cocinas de alta gama.

En Puerto Rico, la noticia provocó reflexión entre chefs que conocen de primera mano la presión de sostener estándares altos y servicios donde la precisión lo es todo. La diferencia, sostienen algunos, está en cómo se ejerce el liderazgo dentro de esa intensidad.

Ese fue precisamente uno de los puntos que mencionaron los chefs Michael White y Sebastián Rosado, chef ejecutivo de Levant by Chef Michael White, de La Concha Resort en San Juan.

Para Rosado, se trata de un tema presente en la industria, uno que genera conversaciones largas y visiones distintas entre cocineros. Reconoce que la presión existe y es real, pero insiste en que no debe venir acompañada de falta de respeto ni mucho menos de violencia.

Este entiende que el caso de Noma también obliga a mirar una zona gris que, durante tiempo, fue romantizada en la alta cocina: “la idea de que el chef duro, intenso y temido era parte natural del camino hacia la excelencia”.

Para el chef ejecutivo de Levant, esa narrativa ya no debe aceptarse sin cuestionamiento. La exigencia puede ser necesaria, pero hay maneras correctas de ejercerla, sobre todo si “lo que se busca es formar y no quebrar a un equipo”.

Desde su perspectiva, “el reto está en no perder de vista algo esencial: un cocinero no rinde mejor por miedo, sino cuando se siente guiado, retado e inspirado”. Por eso, más que justificar ciertas prácticas heredadas, entiende que este momento debe servir para escuchar distintas voces dentro de la profesión y revisar con honestidad cómo se lidera en la cocina.

En el caso de Levant, Rosado también explicó que existe una estructura clara dentro del restaurante para el comportamiento del personal, con protocolos definidos y procesos de recursos humanos. Ese detalle revela una diferencia importante con modelos más antiguos de cocina, donde muchas dinámicas dependían exclusivamente del temperamento del chef de turno. En entornos de presión natural, la estructura y la claridad también forman parte de una cultura laboral saludable.

White, por su parte, abordó el asunto desde la experiencia acumulada en casi cuatro décadas de carrera. En entrevista con Sabrosía, reconoció que ha trabajado bajo presión toda su vida y que la cocina, por naturaleza, es un espacio intenso. Pero también dejó claro que “intensidad no es sinónimo de abuso”.

Para este, la diferencia está en la entrega, en la forma en que se corrige, en la manera en que se habla y en el tipo de mentor que acompaña el proceso. White recordó que el aprendizaje culinario históricamente ha sido duro, casi artesanal, como ocurre en otros oficios donde la disciplina y la repetición forman parte de la formación. Sin embargo, defendió que “ese aprendizaje solo tiene sentido cuando ocurre al lado de personas que también saben enseñar con humanidad”.

“Un buen líder no puede pedirle a otro algo que él mismo no esté dispuesto a hacer”, planteó el chef estadounidense con una excelsa trayectoria laborando en restaurantes de alta cocina.

Su reflexión sugiere que la cocina de alta gama no tiene por qué renunciar al rigor para ser más humana. Al contrario, el verdadero reto está en mantener el estándar sin destruir el entorno emocional de quienes sostienen cada servicio. White calificó lo ocurrido en Noma como algo desafortunado, pero también como una oportunidad para que la industria aborde conversaciones que lleva demasiado tiempo posponiendo.

La postura de ambos encuentra eco en la visión del chef Mario Pagán, quien, al hablar sobre su responsabilidad como líder de cocina y empresario, deja claro dónde coloca sus prioridades.

“Mi responsabilidad primordial son mis empleados”, afirmó. “Antes que todo, mi lealtad siempre va a ser primero para los empleados”, dijo a Sabrosía.

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Secret Gardens Primavera en Hacienda Campo Rico: un paraíso de sabores


Hacienda Campo Rico en Carolina default

La edición primaveral de Secret Gardens, en Hacienda Campo Rico en Carolina, promete convertirse en una experiencia inmersiva y multisensorial, donde la gastronomía será uno de sus grandes atractivos.

El evento combinará sabores, música, naturaleza y entretenimiento en una propuesta pensada para disfrutar de un pasadía en un entorno privilegiado dentro de un paraíso escondido en el municipio.

Uno de los principales atractivos será la zona de experiencias culinarias, dentro de The Village, con la participación de conceptos como Mar y Rosa, El Gato de Lavapiés, Jíbaro Barbecue, Wild Kitchen y Cuajado Specialty Goods, como parte del recorrido de sabor diseñado para ese día.

De acuerdo con Jon Delgado, uno de los productores de la actividad, “el propósito del evento es tanto marcas locales, artistas emergentes, propuestas culinarias locales y chefs del patio”.

Uno de los nombres confirmados es Luis Negrón, mejor conocido como Pitmaster Boly, de Jíbaro Barbecue, quien llevará su particular visión del barbecue, al fusionar el arte del ahumado tejano con el sazón puertorriqueño.

“Nosotros hacemos todo lo típico de Texas, pero con la sazón, cariño y la pasión de un puertorriqueño. El humo, la paciencia y la dedicación que le ponemos a esto que estamos haciendo es lo que vamos a tener ese día. Ahumados jugosos y sabrosos”, anticipó Boly.

El pitmaster aseguró que su propuesta incluirá algunas de las elaboraciones por las que se ha dado a conocer, entre ellas su brisket, pulled pork, otras carnes ahumadas y acompañantes como su famoso arroz jíbaro, papas jíbaras y mac and cheese.

A esa oferta se suma Adrianna Estronza, chef ejecutiva de Mar y Rosa, quien apostará por una propuesta marcada por la frescura de los mariscos y ese juego de sabores dulces y salados que distingue al concepto.

Otro de los participantes será Jorge Masó, cofundador de El Gato de Lavapiés, quien se especializa en los sabores de la gastronomía española contemporánea, con especial énfasis en los arroces y los platos de cuchara. Masó estará confeccionando paellas en vivo.

Por su parte, el chef Ian Isgut, del concepto El Mañanero Wild Kitchen, mencionó que llevará propuestas “frescas y crispy (crujientes)”. Mientras, Hugo Valentín, propietario de Cuajado Specialty Goods, aportará una selección de productos de especialidad, como quesos añejos, carnes curadas, aceites de oliva y otros productos artesanales de alta calidad.

El evento contará además con dos tarimas con música de DJ’s, áreas temáticas, un bazar con más de 30 marcas y diseñadores locales, áreas VIP y propuestas de aventura como zipline, recorridos en ATV y UTV, cabalgatas, arquería y campo de golf, en un espacio de más de 2,000 acres de naturaleza e historia.

Esta edición primaveral apunta a convertirse en una vitrina de sabores y experiencias que dialogan con el entorno de la hacienda, en una propuesta donde el disfrute del paisaje, la gastronomía y el entretenimiento se unen.

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Wanda Vázquez podría solicitar reinstalación pese a desaforo indefinido

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La ex gobernadora, Wanda Vazquez, llega al Tribunal Federal para declararse culpable La ex gobernadora, Wanda Vazquez, llega al Tribunal Federal para declararse culpable. Tribunal federal, Hato Rey. 27 de agosto de 2025 (Dennis A. Jones)

El desaforo indefinido de la exgobernadora Wanda Vázquez Garced no impide que, en el futuro, pueda solicitar su reinstalación al ejercicio de la abogacía en Puerto Rico, según la jueza presidenta del Tribunal Supremo, Maite Oronoz Rodríguez.

La funcionaria detalló que dentro del sistema disciplinario de la profesión legal existen distintos tipos de sanciones, incluyendo suspensiones por término fijo y suspensiones indefinidas, como la impuesta recientemente en este caso.

“Eso no evita que, en algún momento, cualquier persona desaforada pida ser reinstalada… tendrá derecho a hacerlo en su momento”, sostuvo.

De acuerdo con la explicación, las solicitudes de reinstalación pasan por un proceso ordinario, que incluye la intervención de la Comisión de Reputación, el organismo encargado de evaluar si el solicitante cumple con los criterios éticos y profesionales para regresar a la práctica.

La duración del periodo antes de poder solicitar la reinstalación no es uniforme y depende de múltiples factores, incluyendo el tiempo que haya transcurrido desde la sanción y la gravedad de la conducta que motivó el desaforo.

En Puerto Rico, existen antecedentes de abogados que, tras ser desaforados, han sido eventualmente reinstalados.

Uno de los casos más conocidos es el de In re Pedro Colton Roldán, vinculado al caso del Cerro Maravilla, quien fue readmitido al ejercicio de la abogacía tras diez años de suspensión.

“Depende de los años que hayan transcurrido, pues hay un proceso ordinario. Vuelven a la Comisión de Reputación, pero varía bastante. Depende del tiempo que está suspendida, pero tiene derecho en su momento a solicitar la reinstalación”, dijo la jueza presidenta del Tribunal Supremo.

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Boricuas la sacan del parque: conoce la empresa local que llevó los juegos del Hiram Bithorn a tu pantalla


Media Wrap añadió contenido durante las transmisiones de los partidos.

La producción televisiva en vivo va mucho más allá de lo que el espectador ve en pantalla. Detrás de cada transmisión deportiva, hay una infraestructura técnica compleja que, en Puerto Rico, empresas como Media Wrap han logrado desarrollar con tecnología propia y una apuesta clara al crecimiento del contenido en directo.

Durante el Clásico Mundial de Béisbol desde Puerto Rico, la compañía operó como un sistema paralelo capaz de recibir múltiples señales y generar contenido independiente, explicó su cofundador Manolo Márquez. Para el evento, fueron contratados por Wapa Deportes.

“Nosotros recibimos varias señales del camión principal (de MLB) y podemos operar independiente a ellos”, detalló, al explicar que transmiten para televisión y plataformas digitales mediante sistemas de microondas y transmisión por Internet.

Media Wrap añade valor con producción propia. Para el Clásico, trabajaron con cámaras adicionales para repeticiones independientes, así como la instalación de sets dentro del estadio para transmisiones de análisis en vivo.

Estas configuraciones le permitieron crear contenido simultáneo desde el mismo parque, incluyendo espacios para narradores y comentaristas, quienes interactuaban en tiempo real gracias a sistemas de comunicación interna que aislaban el ruido ambiente.

Además, la operación tenía la posibilidad de integrar múltiples señales en pantalla —como juegos que ocurren en otras sedes— mediante formatos de “doble caja”, lo que amplió la experiencia del espectador.

Márquez exlicó que el desarrollo de esta infraestructura requirió una inversión significativa. “La inversión ha sido bastante grande porque tenemos que estar a la vanguardia”, indicó, al detallar que solo el cableado necesario en una instalación puede superar los mil pies, utilizando fibra óptica para garantizar la transmisión de audio, video y comunicaciones sin pérdida de calidad.

Este tipo de tecnología permite, a la empresa, ofrecer producciones multicámara y transmisiones en directo con estándares comparables a mercados internacionales.

Más allá de la operación técnica, la historia de Media Wrap refleja un componente empresarial marcado por la iniciativa. Su cofundador relató que la idea de crear la compañía surgió como una aspiración personal. “Todo el mundo me dijo que no lo hiciera… pero esta es mi pasión y lo que quiero lograr en mi vida profesional”.

Actualmente, Media Wrap ofrece servicios para eventos corporativos, deportivos y producciones audiovisuales.

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El Destilado: Madera y Tiempo, una experiencia boutique


Evento de destilados. Puerto Rico

Ante el interés creciente por experiencias en torno al mundo de los destilados, DistillPR creó El Destilado: Madera y Tiempo, una propuesta boutique concebida para explorar, aprender y degustar whisky, ron y brandy en un formato más íntimo.

La experiencia se celebrará el 21 de marzo de 2026, en el histórico Arsenal de la Marina Española en el Viejo San Juan, y reunirá sobre 25 marcas de destilados. Estas presentarán variantes de sus portafolios, con énfasis en destilados añejos, donde el tiempo y la madera tienen un rol esencial en la construcción del carácter de cada producto.

Lejos del formato de festival multitudinario, El Destilado es concebido como una experiencia para disfrutar con calma, conversar directamente con las marcas y descubrir sabores en un ambiente elegante y relajado. La intención es que cada asistente pueda acercarse al universo de los destilados desde una experiencia más pausada, inmersiva y personalizada.

Durante la velada, los asistentes podrán recorrer exhibidores con experiencias interactivas, degustar destilados premium, disfrutar de música en vivo y participar de espacios sociales diseñados para complementar la noche.

La taquilla incluirá una experiencia gastronómica completa, con comida para todos los asistentes y aperitivos preparados por cinco restaurantes invitados, además de agua disponible durante todo el evento. También habrá un cigar lounge por Márquez Cigar, así como opciones de cerveza y vino disponibles para la venta para quienes deseen complementar la experiencia.

Como parte de su propuesta, el evento tendrá una capacidad limitada a 500 personas, reforzando así su carácter exclusivo y permitiendo una interacción más cercana entre asistentes, marcas y expertos de la industria.

Además, en un esfuerzo por fomentar el disfrute responsable, la experiencia incluirá un dry time dentro del programa, promoviendo una pausa entre degustaciones para que los asistentes puedan disfrutar del ambiente, la oferta gastronómica y las experiencias disponibles.

La producción también contará con una taquilla especial para conductores designados, pensada para quienes prefieren no consumir alcohol, pero desean formar parte de la experiencia y el compañerismo de la noche.

Esta entrada incluirá comida, aperitivos, agua y acceso completo al evento, excluyendo únicamente las degustaciones de destilados.

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Llaman a integrar a los hombres en la conversación sobre equidad de género


Ana Teresa Toro y Yizette Cifredo

En el Mes Internacional de la Mujer, voces del sector de las comunicaciones advirtieron que la conversación sobre equidad de género sigue incompleta. Aunque sostienen que las mujeres han ganado visibilidad, acceso y participación en espacios, aún persiste una pregunta clave: quiénes forman parte de esa conversación.

La interrogante surgió en el pódcast Con Los Editores, donde la comunicadora Yizette Cifredo y la escritora Ana Teresa Toro coincidieron sobre los avances y brechas.

Cifredo planteó que, aunque se han logrado avances significativos, quedan conversaciones importantes por tener sobre quién ocupa los espacios donde se toman decisiones que afectan la vida de las mujeres. Además, indicó que es necesario cuestionar quiénes ocupan los espacios de poder.

“Tenemos que hablar sobre quiénes están tomando decisiones sobre nosotras y nuestros cuerpos y nuestro futuro y nuestras vidas”, cuestionó la comunicadora.

“En términos de conversaciones que se tienen que dar, es que tenemos que hablar de lo que nos pertenece, esos derechos que nos pertenecen y es mínimo la equidad, es mínimo que estemos equiparadas en todos los sentidos, así que hay muchas conversaciones que se tienen que dar”, añadió.

Es precisamente desde ese planteamiento que Toro aprovechó para señalar que la conversación sobre igualdad también debe integrar a los hombres, particularmente en un contexto donde los cambios sociales han generado tensiones en algunos sectores de la masculinidad contemporánea.

“Te escucho, y faltan unos protagonistas fundamentales de esta conversación, que es el lugar de los hombres en la búsqueda de la equidad […] Entonces, necesitamos más hombres en la conversación sobre los temas de las mujeres, no diciéndonos lo que tenemos que hacer, sino incorporándose a compartir el espacio”, sostuvo la escritora.

Toro explicó que, aunque hay mujeres que han avanzado hacia una mayor independencia, existen sectores masculinos que no cuentan con modelos claros para relacionarse con esa nueva realidad.

Espacios no asegurados

Durante la conversación, también se destacó que, a pesar de los avances, especialmente en la educación, los medios y la política, los cambios no están necesariamente consolidados. Toro señaló que los espacios de poder continúan siendo frágiles y que, a nivel global, existen señales de retroceso en los derechos de las mujeres.

“En muchísimos países en el mundo, el retroceso es avasallador y la situación de las niñas, ahora mismo en Afganistán una niña no puede ir a la escuela, entonces no podemos desconectarnos de esa realidad porque estemos viviendo ahora nosotros algo que parece un ensayo de una libertad que no todas poseemos”, sostuvo.

La autora añadió que la lucha por la equidad debe verse como un proceso continuo que requiere vigilancia y participación activa, inclusive desde la niñez.

Precisamente, Cifredo explicó que uno de los retos más importantes comienza en edades tempranas, cuando la autoestima puede influir en las aspiraciones futuras de niñas y jóvenes.

Relató que, durante años, trabajó con programas enfocados en el desarrollo de la autoestima infantil. “Fue bien impresionante entender cómo el factor confianza empezaba a limitarlas, apagaba su potencial como atletas, académicamente, cómo eso iba desencadenando en una serie de consecuencias donde la mujer ya no se atrevía a levantar la voz, ocupar espacio, aspirar a posiciones de liderazgo”, describió.

Las reflexiones de ambas profesionales formarán parte de MujerES, una jornada dedicada al crecimiento profesional y personal de mujeres emprendedoras, empresarias y líderes, que se celebrará el 27 de marzo en Vivo Beach Club en Carolina. El evento abordará temas como liderazgo, finanzas, proyección personal, confianza y sororidad.

Mira el episodio del pódcast Con Los Editores completo aquí:

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Sector privado pide diálogo entre Jenniffer González y Thomas Rivera Schatz

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Jenniffer González y Thomas Rivera Schatz. (AP Foto/Dennis M. Rivera Pichardo) (Dennis M. Rivera Pichardo/AP)

En medio de la controversia pública de los pasados días entre el presidente del Senado, Thomas Rivera Schatz, y la gobernadora Jenniffer González Colón, y que ha escalado particularmente en redes sociales, diversas voces hicieron un llamado a la prudencia y al diálogo. Estas subrayaron la importancia de bajar el tono del intercambio y que los líderes resuelvan sus discrepancias en privado.

El presidente del Centro Unido de Detallistas (CUD), Ramón Barquín, subrayó que “lo primero que tiene que anteponerse es el interés colectivo y las instituciones, a lo que son las luchas individuales”.

“Tengo una opinión en cuanto a lo que está pasando, pero no la voy a expresar por respeto a los participantes. Sé dónde han fallado y sé dónde ha habido un pie forzado. Al final del día, las discusiones tienen que estar centradas en los problemas de Puerto Rico”, expresó Barquín.

En ese contexto, el exsecretario del Departamento de Desarrollo Económico y Comercio (DDEC) y empresario retirado Manuel Cidre, hizo un llamado a la conciliación. “Creo que hay talento suficiente de ambos lados, para sentarse en la mesa y buscar una paz por el bienestar del país… Si yo fuera la gobernadora, y si yo fuera el presidente del Senado en este momento, yo exigiría una reunión a puerta cerrada, pero que no nos pudiéramos levantar de la misma, durara lo que durara hasta llegar a un acuerdo responsable. Que juntos pudiésemos informárselo al país y, por ende, darle tranquilidad y sosiego a Puerto Rico”.

Por su parte, la economista Heidi Calero también apostó al diálogo. “Necesitamos que estos dos entes hagan sus discusiones en privado, no en público, y que lleguen a un acuerdo para el bien de Puerto Rico […] no arresten todo el proceso de política pública, el proceso de aprobación de legislación, que son importantes para mover la economía de Puerto Rico”, acotó.

Otra figura del sector privado que tomó la palabra fue la presidenta de la Cámara de Comercio, Margaret Ramírez Báez.

“Desde el sector privado, hacemos un llamado a la prudencia, al respeto institucional y a la búsqueda de consensos. Las diferencias son naturales en un sistema democrático; sin embargo, deben canalizarse de forma que no comprometan la agenda de crecimiento económico ni el bienestar colectivo”, expresó Ramírez Báez.

La controversia ya comienza a generar preocupación sobre el clima de inversión. “Toda esta disputa entre el presidente del Senado y la gobernadora realmente no abona a un clima de certeza, especialmente para proyectos de inversión de capital. El capital es cobarde y lo que quiere es certeza. Ante esa incertidumbre, pues algunos de esos proyectos se pueden paralizar, impactando entonces nuevamente lo que sería el crecimiento económico de la isla”, señaló Calero.

La economista recordó que el archipiélago aún vive en una depresión económica con un crecimiento tímido, según informes de la Junta de Supervisión Fiscal.

La controversia entre líderes locales coincide con un clima de inestabilidad a nivel de geopolítica global. En las semanas recientes, el conflicto con Irán se ha intensificado tras una ofensiva militar conjunta de Estados Unidos e Israel iniciada a finales de febrero de 2026. La guerra ha disparado los precios del crudo, un impacto que se siente rápidamente en toda la economía porque el petróleo es base para transporte, energía y producción.

“Toda esta pelea chiquita cobra mayor relevancia dentro de un globo que está ardiendo en fuego, con cuatro guerras mundiales en ciernes, con una situación en el Medio Oriente que no se ve nada halagadora, con un costo del petróleo que no tiene precedentes, con unos intereses que siguen siendo altos. Me parece que este no es el momento para dirigir todos los esfuerzos políticos y públicos en esa dirección”, dijo Cidre.

De extenderse, la controversia podría pasar factura al desarrollo económico de Puerto Rico, expresó, por su parte, Barquín. “Estamos en guerra, tenemos un reto enorme, no solamente en cuanto a la seguridad, sino nuestra economía, que es el tema primario que tiene que atenderse y que, por supuesto, está interdependiente de la suficiencia energética y, en Puerto Rico, ni tan siquiera sus utilidades hoy son confiables”.

En iguales términos se expresó Cidre. “Si el sector productivo del país, desde el pequeño hasta el grande, no vislumbra esto como una situación pasajera y lo ve como una enfermedad interna más allá del costo del petróleo, el futuro de Puerto Rico, desde el punto de vista de desarrollo económico, no importa los intentos que se hagan, no importa los documentales que se hagan, no importa la ferias a las que asistamos, no importa el reshoring que tengamos que hacer, cualquier esfuerzo en esa dirección será altamente peligroso porque no vamos a tener gente que esté mirando a Puerto Rico con seriedad”, señaló el exsecretario del DDEC.

Mientras tanto, Ramírez Báez alertó que “Puerto Rico compite globalmente por capital, talento y proyectos de desarrollo. En ese contexto, la isla no puede darse el lujo de enviar señales mixtas o de inestabilidad. La inversión privada requiere previsibilidad, reglas claras y un entorno donde prevalezca la colaboración y el diálogo constructivo”.

Luz al final del túnel

En ese escenario, voces del sector empresarial coinciden en que, más allá de las diferencias, existe una responsabilidad compartida de encaminar el diálogo. Cidre sostuvo que, desde su experiencia, “nadie llega a esas posiciones para hacerlo mal”, por lo que exhortó tanto al presidente del Senado como a la gobernadora a ponerse de acuerdo en beneficio del país. Alertó que “en el cansancio de un pueblo, se toman decisiones muy malas”.

De igual forma, Barquín reconoció que ambos líderes tienen estilos distintos, pero que, a su juicio, comparten un interés genuino en trabajar por Puerto Rico.

“Reconozco las frustraciones que pueden tener cada uno con los estilos del otro, porque son estilos diferentes. Ahora, no tengo duda de que, cuando llega el momento de apostar… los dos tienen intereses muy genuinos de poder ayudar y facilitar”, dijo el presidente del CUD.

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